チャレンジ5S組織活性化DVD 5枚組

企業が5S活動に取り組む際に必要な「活動のプロセス」を5本のDVDにまとめました。
さらにDVDと連動する紙ベースのツール「組織活性化マニュアル」として収録。
組織内の教育訓練ツールとしても利用出来るこの2セットでご用意しました。


5S活動の成功は、プロセス重視の活動から!

このDVDとマニュアルの内容はプロセス重視になっています。
DVDならびにマニュアルは、5S活動をひとつの「社内プロジェクト」 として位置づけ、プロセスを重視しながら取り組んでいきます。
ます。まずここが単なる片付けの5S活動とは大きな違いです。
そして、そのプロジェクトを開始するにあたる準備を周到に行っていきます。
これは先程の、「事前準備プロセス」にあたります。
DVDでは、Vol.1　5S活動準備編です。
Vol.1には活動全体の認識を、1時間以上にわたる戸敷進一の気合の入った講演を入り口に、ゴールの明確化やリーダーメンバーの選定・活動のタブーなどを押さえていきます。
そして、いよいよ「キックオフ」へ。
自社内、関係者を集めての5S活動のうえで最初の重要ポイントである「イベント」の開催へ続きます。

Vol.2「5S活動実践編」では、整理・整頓・清掃・清潔・躾のプロセスを他社事例を織り込みながら解説していきます。
DVDと連動した「マニュアル」では、5S活動で使うツール関係の使い方も収録しており、これらのツールは購入者限定のダウンロードサイトからダウンロードすることができます!

ここまでくると、組織の中にはこれまでにない緊張感と5S活動によって生まれ変わった社内の風景があることでしょう。
しかし、これで満足はしてはいけないですし、当初の目的が「片付けることではない」取組が次にきます。
5S活動を通じて組織内に生まれた物、それはさまざまな「仕組み」と「緊張感」です。
この仕組みをさらに精度を上げていくことで、組織の存続にかかわる「利益を集める」活動に流れていきます。

DVDではVol.3　限界利益編
サブタイトルにもあるようにまさに「1円を拾う仕組み」に発展させていきます。
ここは弊社が推奨する5S活動が評価されている一番のポイントとなります。
通常の5S活動では具体的にその組織の利益に対して連動させる事ができません。 弊社はここで「利益と直結させる」5S活動を実践していきます。
　Vol3.では限界利益とは、、、からはじまり、実際の各社にあわせた限界利益の算出方法から、管理方法までを戸敷の解説ならびにマニュアルの帳票を連動させていきます。


マニュアルではさらに「課題解決」の実践について「フィッシュボーン」での解決方法を章立てをして取り入れました。
組織が動くとき、そこには必ず問題点が発生します。その際にこの課題解決手法を使って組織内の「問題」を解決していくことは、さらなる精度アップには不可欠です。

1ヶ月に1つの課題を解決すれば、1年間に12の課題がなくなります。
1ヶ月に2つの課題を解決すれば、1年間に24の課題がなくなります。

　このことが、組織にどんな変化をもたらしているか、想像に易いでしょう。

　DVDのVol4.5では取材事例集として、弊社がお手伝いさしあげたクライアント企業の社長様、プロジェクトのリーダー・メンバー様に「生の声」で語ってもらった取材風景を収録してあります。

【商品内容】
組織活性化DVD ５枚組

【紹介動画】
内容をダイジェストでYoutubeで紹介しています。
こちらも合わせてごらんください。
https://www.youtube.com/watch?v=69__kTCpdes